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薛吉强:不认输的“倔”校长(先锋足印)  

2014-08-19   人民日报   


“在固原,给部门找个领导容易,但给固原一中找个校长不容易。”一句玩笑话,足能说明百年老校——宁夏固原一中在固原人心中的分量。

2005年,薛吉强扛起这个担子。

当时的固原一中,并不是强校。全自治区重点中学里,固原一中排名倒数第一,学校硬件基础极差,只有3栋简易的教学楼,教职工的生活条件也很差。“一些为学校奉献了30多年的教职工,还住在砖木结构的低矮平房里,连独立卫生间都没有。”薛吉强暗下决心,在这个岗位上要办成两件事:第一件事,让固原一中在教学质量上赶超其他高中,至少要能跟银川的好高中掰掰腕子;第二件事,改善学校硬件,让师生有个好环境。

如何办成事?有着30多年党龄的薛吉强首先想到了党员干部。“教职工向党员干部看齐,党员干部向我看齐。”薛吉强对全体教职工说。自履新起,他每天6点20分上班,晚上等到学生下晚自习后下班,雷打不动。

薛吉强担任校长以来,学校的改革步伐越来越快,年轻的教职工都佩服老校长的干劲和活力。他提出以“爱”为核心,发扬“严、精、实、活、新”的教风;他以科学公正考核为机制,制定了《教学六认真十不准》《量化考核细则》……“在我们学校,有本事就能人尽其才,不需要去跑关系。”老师都这么说。

薛吉强还实行了“四化”的管理办法,即宏观上扁平化、微观上精细化、服务上人性化、廉政上阳光化。固原一中的大门口,挂着一个校长信箱,只要有意见便可给校长写信。今年5月,一位高三学生投诉学校清洁人员焚烧垃圾干扰学生备考,薛吉强带着后勤管理人员在几个垃圾收纳点蹲了好几天,了解事情原委后马上开会落实整改。“当校长10年,他做了最大的事和最小的事:制定制度、宏观指导;关心老师学生,事无巨细。”副校长何成江感慨。

在全校师生共同努力下,固原一中的教学质量出现质的飞跃。办学规模从不足3000人上升到4300多人,目前共有73个教学班。2014年,固原一中一跃成为全国百强名校。

夙愿得偿。2011年,学校实现了整体搬迁,硬件大大改善;为教职工兴建的育才园与聚才园顺利完工,80%的教职工喜迁新居。这背后,恐怕没人能体会到薛吉强身上的压力。建设聚才园时,施工单位由于资金链断裂出现停工迹象,建筑工人撤出,学校人心惶惶,薛吉强开始不停地找施工单位负责人。

“咱们私下解决。”对方商量。

“我不要你一分钱、一套房,你必须要把工程做好。不能按时完工,法庭上见!”薛吉强态度坚决。

而今,走进崭新的固原一中,高标准建设的新校舍大气舒适。正值暑假,老师学生并不多,可办公室工作人员透露:“老校长这个假期就休了3天,其余时间不是在办公室,就是在学校里转悠。”

这么干,家里人少不了抱怨:“你都58岁的人了,再干两年就得退休,干吗这么拼?”

“你们不懂,这个百年招牌既然交到我手上,我没有什么追求,就是要办好学校。”薛吉强说:“当年,我是靠着好政策才走出了大山,如今,我要让更多的孩子改变命运,走出大山!”


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